Тема: Антикризисная инвестиционная политика организации

Тема: Антикризисная инвестиционная политика организации

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Методическое пособие. В России, начиная с х годов, коммерческие структуры, банки, население продолжают вкладывать средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. При анализе инвестиционной деятельности необходимо разграничивать капиталообразующие и финансовые инвестиции. В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства капитальные вложения. Кроме них следует выделять инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследователь-ские и опытно-конструкторские разработки , инвестиции в оборотные средства, на приобретение земельных участков и объектов природопользования, затраты на капитальный ремонт. Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций. Основной целью антикризисной инвестиционной стратегии государства является структурная перестройка экономики.

Ваш -адрес н.

Низкие расходы государства на науку и технику; низкий технический уровень Технологический застой, низкое качество и высокая себестоимость продукции, низкий уровень производительности и конкурентоспособности предприятий Взаимоотношения с покупателями и поставщиками Медленный темп роста выручки; задержки поставок сырья и материалов; их низкое качество.

Рост неплатежей; снижение объема производства и качества продукции Стратегия антикризисного управления охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области существующей стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия. Предприятие должно постоянно следить за основными факторами окружающей среды и делать своевременные и правильные выводы относительно своих потребностей в изменениях.

Толчком к изменениям являются кризисные ситуации. В зависимости от того, в какой области они представляют опасность для достижения целей предприятия, выбирается соответствующая антикризисная стратегия. Кризис ликвидности означает реальную потерю платежеспособности.

3 Содержание механизма реализации антикризисной стратегии в про- . Высокий инвестиционный и финансовый риск сохраняется и при выборе стратегии. В кризисной зоне цель предприятия - как можно более быстрое .

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Специальные цели по процедурам банкротства: Объекты инвестирования в антикризисном управлении: Отличительная особенность инвестирования при антикризисном управлении заключается в том, что объекты инвестирования, как правило, рассматриваются свободными от всех или большей части долгов, накопленных предприятием. Источниками финансирования инвестиционного процесса являются: Методы оценки инвестиционных проектов и решений:

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Стимулирование сбыта.

Антикризисная инвестиционная политика основывается на Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным Определение главной цели и основных задач.

Маслова, С. Савкин Аннотация Исследуется действующая система инвестиционной деятельности компаний нефтегазовой отрасли, рассматриваются основные модели, определяющие эффективность инвестиционных проектов. Рассматривается сопоставление бухгалтерской и стоимостной моделей анализа по постановке цели, методологии и выбираемому объекту анализа, а также основные особенности и достоинства стоимостной модели. Стоимостная модель анализа предполагает акцент на рыночной оценке бизнеса, в результате, на такой величине привлекаемых ресурсов и средств, которая оцениваются на определенный текущий момент времени и предполагает возможность продолжения функционирования компании и фиксированную стоимость данных ресурсов и средств.

Для прогнозирования финансового положения и оценки вероятности банкротства предприятий используют различные математические модели и методы, основанные на расчете отдельных финансовых коэффициентов и их комбинаций. Наиболее известными многофакторными моделями прогнозирования несостоятельности предприятий являются как зарубежные модели двухфакторная модель Альтмана, пятифакторная модель Альтмана, четырехфакторная модель Таффлера и Тишоу, четырехфакторная модель Лиса , так и отечественные пятифакторная модель Сайфулина и Кадыкова, четырехфакторная модель прогнозирования банкротства, пятифакторная модель Савицкой.

В соответствии со стоимостным подходом к управлению принятие решений на всех уровнях управления предприятием должно быть направлено на максимизацию его стоимости.

12.1. Цель и задачи инвестиционного процесса

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса.

с целью предотвращения кризиса или выхода из него, с помощью системы мер, .. Антикризисная инвестиционная стратегия государства. Критерии .

Брагинский О. Мировая нефтехимическая промышленность. Наука, Захаров К. Нефтяная и нефтеперерабатывающая промышленность России гг. Инвестиционные проекты и описание компаний — Москва: Информационное агентство , Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия является частью системы экономической стратегии предприятия, которая представляет собой механизмы управленческих воздействий, обеспечивающих предотвращение кризиса и достижение стратегических целей развития предприятия в долгосрочном периоде по оптимальному варианту на основе использования инвестиционных ресурсов.

Главное отличие антикризисной инвестиционной стратегии от стратегии предприятий заключается в ограничении сроков окупаемости инвестиционных проектов рамками сроков проведения процедур восстановления платежеспособности. Актуальность разработки антикризисной инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий.

Одним из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, темпы научно-технологического прогресса, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности.

Антикризисное управление

Формирование антикризисной стратегии на предприятиях АПК кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и предпринимательства, Туаева Карина Таймуразовна, Северо-Осетинский государственный университет им. В статье рассматриваются основные этапы формирования стратегии антикризисного управления на предприятиях агропромышленного комплекса.

Автором характеризуются внутренние и внешние факторы, которые оказывают влияние на деятельность организации и способствуют возникновению негативных тенденций.

низкая инвестиционная привлекательность [5, c. 6]. Формирование стратегии антикризисного управления предприятием АПК происходит в предприятия (2 этап), формируются цели антикризисной стратегии.

Инвестиционный процесс совокупное, движение инвестиций различных форм и уровней. Представляет собой совокупность действий по привлечению на определенное время накоплений населения и юридических лиц с целью их использования путем образования производственного основного и оборотного капиталов для получения предпринимательской прибыли. Антикризисное управление предприятием в условиях рыночной экономики требует высокого качества управления рисками, которые наиболее четко проявляются в инвестиционной стратегии.

Инвестиционная стратегия как составная часть стратегического планирования направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и создание условий для финансовой устойчивости предприятий в долгосрочно периоде. При разработке антикризисной инвестиционной стратегии важно придерживаться основных принципов.

К основным принципам разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса относятся: Успехи антикризисной инвестиционной политики во многом зависят от инвестиционных решений, принимаемых сегодня на всех уровнях, поэтому чрезвычайно важно обеспечить неразрывную связь между стратегическими и тактическими решениями. Тактические инвестиционные решения обычно оперируют относительно небольшими суммами средств и не означают решительного отхода от ранее проводимой инвестиционной политики.

Стратегические инвестиционные решения оперируют более крупными суммами финансовых средств и могут привести к решительному отказу от ранее проводимой финансовой и инвестиционной политики, повлечь существенное изменение ожидаемых доходов и повышение финансовых рисков. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Только комплексное решение взаимосвязанных проблем - эффективная производственная деятельность, основанная на оптимальном использовании производственных ресурсов; эффективное финансирование, предполагающее тщательный выбор и осторожное использование источников финансирования; эффективное инвестирование, основанное на тщательном расчете и оценке инвестиционных решений и сопутствующих им рисков, может привести к финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий.

Предыдущие материалы:

28. Разработка антикризисной стратегии в организации

Разработка стратегии продажи Из книги Купить ресторан. Продать ресторан: Специалисты выделяют три основные группы покупателей малого и среднего бизнеса, отличающиеся друг от друга Реализация выбранной антикризисной стратегии Из книги Антикризисное управление автора Бабушкина Елена

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности.

Характер стратегических изменений операционной деятельности. Прогнозируемая ставка процента на финансовом рынке. Прогнозируемый темп инфляции. Функциональная направленность деятельности предприятия существенным образом влияет на соотношение направлений реального и финансового инвестирования. Предприятия — институциональные инвесторы осуществляют свою инвестиционную деятельность преимущественно на рынке ценных бумаг. Следовательно, основным направлением их долгосрочной инвестиционной деятельности будет являться инвестирование в акции, облигации, сберегательные сертификаты и другие фондовые инструменты.

Удельный вес реального инвестирования у таких предприятий может колебаться лишь в пределах, разрешенных законодательством для каждой из этих групп инвесторов. В то же время у предприятий осуществляющих производственную деятельность, преимущественным направлением инвестирования будут реальные вложения в форме капитальных вложений, покупки объектов приватизации т. Именно это направление инвестирования позволяет таким предприятиям развиваться наиболее высокими темпами, осваивать новые виды продукции, проникать на новые товарные и региональные рынки.

Финансовые инвестиции таких предприятий связаны, как правило, с краткосрочными вложениями временно свободных денежных средств или осуществляются с целью установления контроля влияния за деятельностью отдельных фирм предприятий-партнеров; предприятий-конкурентов и т. Стадия жизненного цикла предприятия определяет потребности и возможности осуществления различных направлений инвестирования.

Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием

ГЛАВА 1. Характеристика источников инвестиций……………………….. Основные источники финансирования инвестиций……………..

Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия является частью предотвращение кризиса и достижение стратегических целей развития.

На стратегическом уровне разработка СК происходит в процессе стратегического планирования. Формируются миссия и видение бизнеса с позиции его потребительской ценностной ориентации. Уже на данном уровне очень важно добиться сбалансированности долгосрочных и краткосрочных целей фирмы. Такой разворот СК сам по себе отражает внутрифирменную организационную детализацию Правильно разработанная и реализованная бизнес-стратегия позволяет сбалансировать разные по значимости цели бизнеса.

Остается на повестке дня один из фундаментальных вопросов управленческой теории и практики: Если компания игнорирует или не понимает его, отдает приоритет целям в краткосрочной перспективе, это приводит к тому, что происходят публичные скандалы, разоблачения корпоративной преступности, складывается плохая культура менеджмента и корпоративного построения.

Решить этот животрепещущий вопрос должен не только каждый руководитель компании, но и каждый инвестор, вкладывающий в нее свои средства. На Западе и в России сложилась практика, когда менеджмент часто манипулирует краткосрочными показателями последнего отчетного периода для введения в заблуждение многочисленных инвесторов. Текущие котировки акций растут, а менеджмент продает свои акции, зная, что в долгосрочной перспективе стоимость бизнеса снижается.

Инвесторы хотели бы знать не только краткосрочные финансовые и биржевые показатели, но и фактические маркетинговые показатели предложения долгосрочных рыночных ценностей потребителям, от которых зависят длительный органический рост компании и ее стоимость. Консультационная фирма предлагает не разграничивать, а искать баланс между краткосрочными показателями деятельности и долгосрочными целями здоровья предприятия, а именно управленческий баланс между снижением текущих затрат для роста чистого дохода бизнеса в текущий момент и наращиванием стратегических инвестиций в материальные и нематериальные активы бизнеса для поддержания роста в будущем.

В мировой практике до сих пор отдается предпочтение краткосрочным показателям чистой прибыли за очередной квартал.

Антикризисная инвестиционная стратегия государства

Цели инвестиционной стратегии предприятия. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия представляет собой определенный процесс. Рассмотрим содержание и последовательность его основных этапов. Ретроспективный анализ тенденций развития основных показателей инвестиционной деятельности.

Осуществление инвестиционного процесса базируется на Основной целью антикризисной инвестиционной стратегии государства является.

Поделиться этой страницей: В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством. С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

В системе этого управления выделяют обычно три основных вида — корпоративную стратегию, функциональные стратегии и стратегии отдельных хозяйственных единиц бизнес-единиц. Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии направлены на детализацию корпоративной стратегии реализацию ее основных целей и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц.

Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики: При этом инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать следующие составляющие:

Советы от Брайана Трейси. Почему важно ставить стратегические цели в жизни

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!