ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС

ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Этика и психология успешного бизнеса Один из способов повышения эффективности бизнеса в холдинге — создание общего центра обслуживания ОЦО. Результативность ОЦО во многом зависит от стратегии управления, а также от применения нестандартных подходов, современного инструментария и лучших мировых практик. Организуя единое учетное пространство, компания получает независимые и сопоставимые данные о результатах деятельности обслуживаемых предприятий и предоставляет достоверную информацию для принятия управленческих решений, а измеряя результаты таких решений, разрабатывает систему показателей для оценки и управления бизнесом. За десятилетний период развития в компании был реализован ряд крупных проектов, направленных на построение ОЦО мирового уровня. Сначала в рамках одного из них — проекта АТР трансформация бухгалтерского учета — перешли на единый план счетов и закрытие главных книг на шестой рабочий день по предприятиям группы и на десятый — консолидированно для компании. В результате описали лучшие процессы и создали оптимальную модель учетного центра.

ТНК-ВР Бизнессервис

Выделение бухгалтерской и финансовой функции из компаний группы в отдельное предприятие, общий центр обслуживания , является одной из таких стратегий, выгоды от реализации которой нельзя недооценивать. Немного истории Общий центр обслуживания — модель функционирования холдинга или группы компаний, подразумевающая передачу рутинных, непрофильных и сходных функций и бизнес-процессов компаний группы специализированному и самостоятельному центру.

В настоящее время эта модель довольно популярна в мире, однако в России подобный инновационный путь управления бизнесом пока еще не прижился, во многом по причине традиционности и консервативности подходов, а также из-за нежелания или в некоторых случаях невозможности сделать свой бизнес прозрачным. Ее появлению способствовала, в первую очередь, необходимость создания гибкой функции в условиях структурных преобразований дочерних компаний, которые могут сливаться, разделяться, продаваться и претерпевать различные организационные изменения.

Кроме того, при слиянии и поглощении компаний с разным уровнем учета нужна единая модель учета в регионе, что требует внедрения ИТ-систем мирового уровня. А создание единого учетного центра позволяет значительно сократить затраты на ИТ, так как в этом случае внедрение систем происходит в учетном центре, а не на каждом предприятии в отдельности.

"ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ САРАТОВ, ФИЛИАЛ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, , г. САРАТОВ.

Победителем конкурса стала компания и решение на базе платформы . Система, предложенная специалистами , позволит снизить затраты на обработку бухгалтерской документации за счет перехода на потоковое сканирование и автоматизации работы со сканами документов, а также повысить качество их обработки за счет минимизации ручного труда. При этом должна быть обеспечена производительность, при которой время обработки документа от момента сканирования до полного завершения цикла не превысит 30 минут даже в периоды пиковой нагрузки.

И сейчас наступил как нельзя более благоприятный момент — открытие единого Транзакционного центра в Саратове. Это отличная возможность реализовать все возможности передовой системы промышленного уровня, какой является . По нашим ожиданиям две инициативы в совокупности должны поднять эффективность основной деятельности на качественно новый уровень и вплотную приблизить к достижению глобальной цели компании - стать финансовым общим центром обслуживания мирового уровня, использующим современные технологии и примеры лучшей мировой практики.

Оренбургская областная филармония Событие не найдено! Мы рассказываем о культурной и общественной жизни, развлечениях, услугах и людях. Получить ее можно практически везде, где есть интернет-покрытие, используя современную компьютерную технику. Проблемой для пользователей являются чрезмерная мощность и наполненность информационных потоков, не позволяющие при необходимости быстро отыскать необходимые данные. Ру Сайт города Оренбурга Орен. Ру был создан с целью обеспечения горожан, жителей области и региона, других заинтересованных лиц актуальной качественной информацией.

Limited Liability Company"TNK-BP Businesservice" branch in Buzuluk · Филиал общества с ограниченной ответственностью «ТНК-ВР Бизнессервис» в.

Аутсорсер взял на себя все расчеты зарплат сотрудников банка, включая региональные подразделения. Каковы преимущества подобной аутсорсинговой модели, рассказал Алексей Петров, директор департамента управления персоналом Проминвестбанка. Что стало для банка основополагающим в принятии решения отдать расчет зарплат на внешний аутсорсинг? Весной года, когда в Проминвестбанк пришел новый менеджмент, с точки зрения бизнеса банк"лежал".

Только что"вышла" временная администрация, проблемы с качеством портфеля, низкая активность бизнес-подразделений, высокие административные затраты, большие затраты на содержание персонала и на содержание филиальной сети — общее количество филиалов и отделений банка превышало восемьсот. Одной из первых задач, поставленных руководством и акционерами, стало сокращение расходов.

Так, по скромным подсчетам, у нас было более бухгалтеров только в сети, которые занимались вопросами начисления зарплаты. Я, работая в сфере с года главным образом в иностранных компаниях, накопил достаточно много опыта передачи на аутсорсинг практически всей непрофильной деятельности, и для меня экономический эффект аутсорсинга был очевиден и не нуждался в доказательствах. Соответственно, кадровая служба банка обратилась к руководству ввести такую практику в ПИБе и получила безоговорочную поддержку.

Уже с конца года мы начали искать партнера, который взял бы на себя услуги по аутсорсингу зарплат всего банка. Мы провели анализ рынка и обнаружили, что в Украине практически нет компаний, готовых взять на аутсорсинг все отделения банка по всей стране и обеспечить качественный сервис по всему спектру сопутствующих задач. Я, будучи знаком с"Анкором" уже более 15 лет и зная, что в России холдинг предоставляет услуги по аутсорсингу заработных плат, предложил им вести наш банк в Украине.

Как вы оплачиваете услуги аутсорсинговой компании и сколько экономите на этом сотрудничестве?

ООО"ТНК-ВР Бизнессервис"

Любая отсрочка новых стандартов отодвинет отрасль на несколько лет назад 10 марта , И как поставщик нефти, и как производитель нефтепродуктов, и как оптовый и розничный торговец. С ее именем в Украине связано немало судьбоносных моментов и решений.

ТНК-BP передавала Саратовскому НПЗ на переработку нефть и получала . «Мечел-Сервис Глобал», а также часть ферросплавного бизнеса холдинга.

Обеспечена прозрачность управления и повышена эффективность процессов, связанных с договорной работой в дочерних обществах ТНК- . Совокупные доказанные запасы компании по методике Комиссии по ценным бумагам и биржам США без учета срока действия лицензии составили 8, млрд барр. История проекта Сложная структура предприятия и особенности его развития обусловили разнородность учетно-информационных систем, используемых в дочерних предприятиях заказчика , 1 , Глобус и др.

Задачей внедрения решения на базе системы стало создание единого информационного пространства для организованного хранения и оперативной работы с договорной документацией. Типовое решение по договорной работе, должно автоматизировать следующие бизнес-процессы: Компании" Ай-Теко" и"Танаис" , выступая в консорциуме, провели полный комплекс работ по тиражированию шаблона.

В рамках этих работ была проведена настройка системы под операционную деятельность дочерних структур ТНК-ВР на основе данных -анализа, выполненного заказчиком, осуществлены предтестовая и тестовая эксплуатации, а также организовано обучение более пользователей и консультирование пользователей на этапе опытной эксплуатации. Вся необходимая информация, находящаяся в разных справочниках системы, была сведена в единой электронной карточке в соответствии с нормативной базой по управлению договорами в компании.

В результате, внедренная система обеспечила прозрачность управления и повысила эффективность процессов, связанных с договорной работой в дочерних обществах ТНК- . Внедренное решение стало частью информационного пространства компании ТНК- , объединяющего распределенные организации и корпоративный центр. Общее количество автоматизированных пользователей на предприятиях составило более человек. Рассказывает руководитель проектов компании"Танаис", Петр Богачев: Множество договоров — от локальных до международных — заключается с разными поставщиками и партнерами и согласовывается на разных уровнях — от руководителей подразделений до топ-менеджмента.

Перевод этой работы на электронный уровень делает процесс подготовки договоров более удобным, прозрачным и, конечно, оперативным.

ТОВ РН БИЗНЕССЕРВИС-УКРАИНА

Типовое решение включает в себя процессы бухгалтерского, налогового и оперативного учета, а также функции управления затратами. Работы проводились в рамках проекта компании ТНК- , который направлен на сокращение сроков формирования бухгалтерской отчетности до 6 рабочих дней месяца следующего за отчетным и ее представление в соответствии с международными стандартами МСФО.

В этой связи перед консультантами компании была поставлена задача унификации, стандартизации и централизации ведения всех учетных операций на сервисных предприятиях Оренбургского региона. Бузулук, — Унификация учетных функций для сервисных предприятий и создание единой системы учета затрат полностью соответствуют нашей бизнес-стратегии. Внедрение централизованной автоматизированной системы учета на основе типового решения обеспечивает благоприятные условия для внедрения требований АТР на сервисных предприятиях оренбургского региона и увеличивает скорость обработки и консолидации информации".

Типовое решение специалисты разработали на основе внедренной ранее автоматизированной системы управления хозяйственной деятельностью в компании"Нижневартовскнефтегаз" на базе программного продукта"Парус 8".

Автоматизация взаимодействия системы HP OV Service Desk с системами где отсутствует согласованность между различными бизнес-процессами.

Такой стратегии придерживается, в частности, ТНК- — третья по величине нефтяная компания в России, входящая также в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Ранее весь управленческий аппарат холдинга размещался в 12 офисах, распределенных по территории Москвы. Чтобы оптимизировать затраты на их содержание, в квартале г. Другими немаловажными причинами послужило то, что здание на Арбате, где располагался центральный офис компании, стало со временем слишком тесным для сотрудников, а его содержание — слишком дорогим.

Акционеры посчитали, что деньги, полученные от продажи здания, будут полезны для развития основного бизнеса компании — нефтяного. Проведенный ими анализ рынка недвижимости выявил, что хотя арендных помещений в Москве очень много, зданий, которые отвечали бы запросам крупной бизнес-структуры, практически нет. Оказалось, что в Москве не существует отдельно стоящих зданий площадью около 40 тыс.

Филиал ООО"ТНК-ВР Бизнессервис" в г. Саратов

РБК В ВР эту информацию отказались комментировать, отметив, что официальных данных на этот счет пока нет. В пресс-службе"Роснефти" также не комментируют этот факт. Ранее сегодня в Между тем накануне сообщалось, также со ссылкой на лондонские источники, что консорциум и НК"Роснефть" подписали рамочное соглашение о продаже процентной доли в российско-британском совместном предприятии ТНК- за 28 млрд долл. Отмечалось, что решение российских акционеров ТНК- о продаже своей доли"Роснефти" не окончательное и может быть отменено.

При этом сегодня ночью появилась информация со ссылкой на источники, что ААР, который до

Показатели, адрес, руководитель, телефон, ОКВЭД, ОКАТО компании Филиал Общества с ограниченной ответственностью РН- Бизнессервис в городе.

Это - добыча, переработка, сбыт и сервисы. Наибольшие статьи затрат — санаторно-курортное оздоровление, выплаты социального характера, жилищная программа. В подразделении стараются постоянно улучшать свои социальные показатели. В прошлом году, например, здесь размер компенсации за путевку увеличили с 25 до 30 тыс. В этом же году путевку можно приобретать стоимостью до 40 тыс. По словам руководителя подразделения Людмилы Пятнициной, 43 бывших сотрудника получают корпоративную пенсию, её средний размер — рублей.

В ННПО на первом месте по удельному весу — жилищная программа. На втором месте — обеспечение государственных гарантий, что подразумевает оплату льготного проезда в отпуск туда и обратно и переезд к новому месту жительства. Если в году затраты по социальной программе на одного работника составили в ННПО 37 тысяч рублей, то в минувшем уже 59 тыс.

Рустам Алакбаров,"ТНК-ВР Менеджмент"

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!