Управление инвестиционно-строительными проектами и программами

Управление инвестиционно-строительными проектами и программами

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Особенности и проблемы управления реализацией инвестиционно-строительных проектов. Основные характеристики и проблемы управления его реализацией. Экономико-организационная сущность виртуальных организаций. Типовые классификации виртуальных организаций и их особенности. Базовые условия и законодательные основы функционирования виртуальной организации.

Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами, 19-20 марта 2012

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Для больших строительных организаций, одновременно работающих с сотнями контрагентов, особенно важно оптимально использовать имеющиеся ресурсы для исполнения своих обязательств. Бизнес-процессы, установленные в организациях, не всегда учитывают занятость специалистов, транспортных средств, техники, измерительного оборудования и т.

Для повышения эффективности планирования инвестиционно-строительных проектов используются специализированные программные средства. В рамках данной работы рассмотрены вопросы использования программных средств при управлении инвестиционно-строительными проектами на примере .

управления проектами применительно к инвестиционно-строительной . метод критического пути и метод оценки и анализа программ — по- явились в середине . разработка и подготовка к серийному производству новой мо-.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности Количество траниц: Опыт оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами в россии и на западе. Методы оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами. Анализ методов оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами.

Анализ критериев и факторов влияющих на оценку эффективности управления инвестиционно-строительными проектами. Исследование применения нейронных сетей для оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами. Применение нейронных сетей для оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами. Методика оценки эффективности управления инвестиционно-строительными проектами с помощью нейронных сетей.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Положение российской экономики после кризиса года. Инвестиционно-строительные проекты в комплексе мер по модернизации экономики.

ляющий повысить эффективность управления рисками инвестиционного результатов осуществления инвестиционно-строительных проектов, методические подходы к оценке результатов произведенных изменений на разработки и реализации эффективных организационно-экономических.

Свертка ре1ультатов анализа н оптимизации Достигнутая оптимизированная структура проекта Рнс. Для сокращения количества исследуемых вариантов реализации инвестиционно-строительного проекта используются методы математического планирования эксперимента - то есть процедура выбора числа и условий проведения исследований, необходимых и достаточных для решения поставленной задачи с требуемой точностью.

Решение многих оптимизационных и прогнозных задач связано с использованием полиномов второго порядка. В общем виде при учете к влияющих факторов полное квадратичное уравнение регрессии имеет вид: Предпочтительнее, чтобы исследуемые факторы имели количественную оценку, однако, факторы можно планировать и по их качественным показателям.

Часть влияющих факторов местоположение, способы инвестирования, конструктивные решения на первой ступени принятого алгоритма - стадии выбора проекта для последующей реализации - не имеет количественного выражения, поэтому было необходимо предварительно ввести шкалу для оценки данных факторов в условных баллах. Оценка организационно-технологического потенциала реализации инвестиционно-строительного проекта производиться по двум группам показателей: Х3 пригород периферия центр 2 Источники финансирования, усл.

Х3 10 20 30 10 Дополнительный гарантийный период эксплуатации, месяцы х4 0 12 24 12 Недостаток исходных информационных ресурсов, которые не могут быть получены из имеющейся статистической базы по реально построенным строительным объектам, был восполнен за счет экспертных оценок. Для получения исходных, значений выходного параметра для каждого из планов В4 И В5 были разработаны два варианта опросного листа. В первом варианте анкеты экспертам предлагалось оценить, в условных баллах от 0 до , успешность реализации каждого из 42 возможных вариантов янвестиционно-строительных проектов, характеризующихся различными сочетаниями- пяти основных влияющих факторов.

Во втором варианте анкеты экспертам было предложено дать сравнительную оценку возможностей по успешной реализации одного и того же проекта при 24 различных начальных условиях контракта. Варианты предлагалось оценивать в диапазоне от 50 - в случае, если, по мнению эксперта, сочетание параметров контракта является наименее удачным для раскрытия потенциала реализации выбранного проекта до - при наилучших сочетаниях тех же параметров.

По каждой точке плана были получены не менее 4 экспертных оценок выходного параметра, что обеспечивало необходимое количество исходной информации для построения достоверных зависимостей.

Ваш -адрес н.

Семинар посетили около более 70 человек. Докладчиками были рассмотрены актуальные темы, а именно: В ходе дискуссии представители государственных органов, промышленных ассоциаций и инвесторов, архитекторы, инженеры, консультанты, а также представители управляющих и торговых организаций выработали профессиональное мнение по поводу наиболее важных проблем. Семинар стал площадкой для дискуссий и общения на высоком профессиональном уровне.

На семинаре вырабатывается общее мнение и позиция по профессиональным вопросам в рамках самых острых и актуальных тем. Российский союз инженеров РСИ — общероссийская общественная организация, объединяющая инженеров, конструкторов, строителей, изобретателей, рационализаторов, исследователей, ученых, научных и технических сотрудников, менеджеров и руководителей различных отраслей промышленного производства и строительства.

Оценка эффективности инвестиционно-строительных проектов. Разработка системы управления качеством на строительном.

Методы оценки стоимости строительства и порядок разработки сметной документации в российской практике управления инвестиционно-строительными проектами При определении цен на строительную продукцию должен осуществляться расчет сметной стоимости строительства, на основании которого инвестор заказчик и подрядчик могут устанавливать в том числе по результатам проведения конкурсов свободные договорные цены.

Сметная стоимость строительства представляет собой общую сумму денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами. Основанием для определения сметной стоимости строительства являются: В настоящее время приняты следующие методы определения стоимости строительства: Ресурсный метод определения стоимости строительства представляет собой калькулирование в текущих прогнозируемых ценах и тарифах элементов затрат ресурсов , необходимых для реализации проекта.

Калькулирование себестоимости предстоящих издержек производства ведется на основе выраженных в натуральных измерителях потребности в материалах, изделиях и конструкциях, способах их доставки на площадку строительства и данных о расстояниях, расходе энергоносителей на технологические цели, времени эксплуатации строительных машин и их составе, затратах труда.

Семинар: Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами

Административно-правовые отношения Функции участников инвестиционно-строительных проектов и характер их взаимоотношений. Функции управления инвестиционно-строительным проектом. Эффективность формализованных методов управления параметрами проекта. В процессе разработки и реализации инвестиционно-строительных проектов в качестве основных участников выступают: В качестве инвестиций инвестор может использовать: Инвестор до принятия решения на инвестирование должен определиться в своей системе приоритетов, возможными вариантами которых являются:

Автореферат диссертации по теме"Разработка метода оценки можно осуществлять контроль и управление достижением оптимальных показателей Основные проблемы оценки инвестиционно-строительных проектов.

Организационную структуру команды реализации инвестиционно-строительных проектов; Структуру стандартов, охватывающую все принципы методологии, все процессы и области знаний по управлению ИСП; Информационно-техническую инфраструктуру для управления инвестиционно-строительными проектами. Предпосылки создания методологии и свода стандартов по управлению ИСП 1. Для максимально эффективного использования открывающихся возможностей разрабатывается гибкая, продукториентированная методология управления инвестиционно-строительными проектами: Тенденции в строительстве, рассмотренные в п.

Критерии выбора представлены в таблице 1. На основании определенных в. Стандарты по управлению ИСП 2. Данные правила положены в основу стандартов организации по управлению инвестиционно-строительными проектами. Стандарты организации по управлению инвестиционно-строительными проектами сведены в четыре уровня декомпозиции: Документы этого уровня являются эталонными для максимально эффективного управления инвестиционно-строительными проектами, при необходимости трансформируются индивидуально под организацию Застройщика:

Управление инвестиционными проектами

Основные направления научно-исследовательской работы кафедры: Круг научной тематики, предлагаемой преподавателями, аспирантами и докторантами, постоянно расширяется. За последние три года на кафедре подготовили и успешно защитили диссертации 10 кандидатов экономических наук и один доктор экономических наук. В этот же период преподавателями кафедры подготовлено более статей, 14 монографий, 1 учебник и 20 учебных пособий и учебно-методических указаний по ряду профильных дисциплин.

Ежегодно кафедра выпускает сборник научных работ профессорско-преподавательского состава кафедры, проводит семинары и конференции молодых ученых, в том числе принимает активное участие в Международных научно-практических конференциях, проводимых университетом.

классификации проектов вообще и инвестиционно-строительных проектов в частности. проект, при этом уделяя мало внимания особенностям процесса управления. Стадии разработки и реализации коммерческого проекта.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Переход к рыночным отношениям и, соответственно, структурная перестройка экономики страны привели к коренным изменениям в инвестиционно-строительном комплексе. Одним из наиболее существенных отражений этих изменений стала такая интенсивно развивающаяся система, как управление инвестиционно-строительными проектами, получивший признание во всем мире, а с переходом к рыночной экономике — и в нашей стране.

Методы управления инвестиционно-строительными проектами, направленные на поиск путей обеспечения эффективного инвестиционно-строительного процесса, претерпевает постоянные изменения. Методология и средства управления строительным проектом широко используются в мировой практике во всех сферах проектно-ориентированной деятельности. Так, в Японии, по данным Японской ассоциации управления проектами, все инвестиционно-строительные проекты оцениваются и реализуются с помощью технологий управления проектами.

Так что преимущества этой системы очевидны.

СТО- «Свод стандартов по управлению жизненным циклом инвестиционно-строительного проекта»

Типовые экономико-математические закономерности взаимозависимостей Т, и на примере отдельного вида работ Важно, что данные затраты пропорциональны количеству используемых ресурсов. Как в прямых затратах, так и в составе накладных расходов можно выделить части затрат, зависящие от времени и числа ресурсов. В качестве инструментария, с помощью которого проводилось ресурсное регулирование производственных ресурсов, использовалась программа управления проектами и программа Альт-Инвест.

Число активных исполнителей работы ЯА Рис. Все ресурсы, у которых знаки регрессионных коэффициентов оказались отрицательными, выгодно увели- чивать, при этом соответствующая продолжительность работ будет уменьшаться.

Методы оценки стоимости строительства и порядок разработки сметной российской практике управления инвестиционно-строительными проектами.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Система факторов и показателей эффективности управления инвестиционно-строительными проектами. Методические подходы к оценке эффективности управления инвестиционно-строительными проектами. Модель организационно-экономического подхода к управлению инвестиционно-строительными проектами. Критерии оценки влияния организационно-экономического подхода на эффективность инвестиционно-строительных проектов.

Методика оценки влияния организационно-экономического подхода на эффективность инвестиционно-строительных проектов. Экономико-математическое моделирование проблемного поля управления инвестиционно-строительными проектами. Моделирование влияния организационно-экономического подхода к управлению инвестиционно-строительными проектами. Оценка экономической эффективности реализованного организационно-экономического подхода к управлению инвестиционностроительными проектами.

Высокая капиталоемкость готовой строительной продукции, наличие факторов риска, особенно в условиях мировых кризисных явлений , определяет значительную цену ошибки при принятии неправильного инвестиционного решения. Развитие современной инвестиционно - строительной сферы в России осуществляется в условиях сильной конкуренции, действия многообразных дестабилизирующих факторов внутренней и внешней среды предприятия.

Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами

Финансовое оздоровление неплатежеспособной строительной организации. Антикризисная политика строительной организации. Оценка ликвидационной стоимости бизнеса строительной организации.

Управление проектами; Технико-экономическая оценка проекта. Профессиональные Управление инвестиционно-строительными проектами. Основы.

В дополнение к представленным базисам классификации контрактов, мы считаем, что необходимо добавить взгляд на контракты с позиции рисков. Дело в том, что проектные риски, о которых имеют вполне отчетливое представление большинство руководителей инвестиционно-строительных проектов, так и остаются на бумаге в качестве тренировки по формированию программ управления рисками. Реального отражения и учета в контрактном моделировании они не находят. Вместе с тем, политика снижения рисков реализации проекта со стороны Заказчика может иметь вполне четкие и выстроенные тенденции, как с точки зрения изменения условий ценообразования, так и с точки зрения объёмов работ, принимаемых в соответствие с конкретным этапом ИСП, в договорные отношения.

Классификации контрактов по отношению к рискам Кликните по изображению, чтобы увеличить его. При этом, желание снизить риски реализации проекта могут иметь встречные направления, пересечение которых может произойти в совершенно различной конфигурации контрактов. В общем случае можно рассмотреть следующие направления: Изменение схемы ценообразования между заказчиком и исполнителями по мере развития проекта, от максимально рискованного порядка для Заказчика, к менее рискованным схемам; Изменение эффекта объёма работ в одном контракте, от максимальных объемов к конкретным работам каждого исполнителя; Встречное комбинированное управление оптимизацией рисков: Разумеется, при формировании контрактного портфеля реализации проекта, каждый исполнитель будет отстаивать свои интересы максимального снижения риска.

Для уверенного выполнения контракта каждый подрядчик и поставщик хочет получить макимальный объем работ и поставок, поскольку недоразумение или срыв работ в одном этапе может покрываться дополнительной прибылью с других этапов, а сам объем прибыли становится резервным фондом для покрытия непредвиденных издержек. Если взглянуть с самой крайней позиции исполнителей на любой инвестиционно-строительный прроект, то идеальным контрактом был бы Договор на весь объем работ с оплатой работ по факту их объемного выполнения по формуле полной компенсации затрат и процента вознаграждения, рассчитанного из этого объема.

Как уже было замечено, в практике реализации инвестиционно-строительных проектов очень много времени уделяется знаниям в области управления проектами, в области конкретных юридических норм о земельном законодательстве и отношениях между участниками инвестиционно-строительного процесса.

Управление строительными проектами и рисками в них

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!